到岗时间：1个月之内
婚况要求：不限婚况
1、直接对公司总经理负责，完成其指定工作方案或达到目标。 2、负责公司整体各部门之间的工作协调具体工作任务的分配。 3、制定业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的预期运营目标。 4、通过长期市场与客户群调查对公司发展战略进行必要调整。 5、起草并完成公司大型运营计划，并且组织各个部门进行实施。 6、监督技术、业务、财务、人事行政等各个部门具体工作情况。 7、处理公司日常互联网相关大小事务，负责公司主要外联工作。 8、对项目运营周期与效果给与评估与肯定。 9、周期性总结公司总体运营情况向总经理汇报。 10、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍。 11、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善。 12、完成CEO临时交付的其他任务。 运营总监，在公司经营战略指导下，进行市场调查和反馈，组织项目整体定位、风格设计、业务方向的综合策划，确立网站定位与发展方向。根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估，及时调整市场策略与内容，保证项目运营目标的持续达成
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