北京世纪百强家具有限责任公司是集研发、生产、营销、服务为一体的大型综合性家具企业。拥有强大的品牌优势及良好的质量口碑。
百强家具生产基地，拥有前沿的德国豪迈家具生产流水线、高素质的专业技术人员、选用优质环保的原辅材料，企业从原材料采购、生产流程、售后服务等各个环节制订了完整的质量控制体系和企业标准。
百强公司拥有完善的科研中心和强大的设计、研发能力，发扬 视设计为企业灵魂，视质量为企业生命 的精神不断为社会制造精品家具、提供专业服务、创建人才发展平台。百强家具是一种充满灵性和洋溢现代风范的高品质产品，本着 以人为本 的家具设计理念，引进国际前沿的设计理念、销售和管理模式，以洗练考究、简洁实用的设计风格与工业化的生产完美融合，凸显出浓郁的德国风情和欧陆时尚。
百强人凭借 追逐梦想，对话世界 的企业理念，将百强打造成为中国家具行业的领军企业之一，并在全国范围内建立了广泛的销售网络。
百强人通过诚信经营，持续创新，以 全心全意为消费者服务 作为企业宗旨，打造中国环保家具品牌。
多品牌定位细分家具市场
倘若按少、青、中三个年龄层划分，百强有专为儿童提供的 哈利木屋 系列，专为 80后 出生的年轻人提供的 80 Show 和中年人士喜欢的 黑森林 ；倘若按消费人群划分，百强有针对大众消费群的 欧福莱 ，针对高端人群的 新罗马 。对此，作为百强家具的掌门人，陈晓太颇为自豪， 将来，从你出生到80岁，百强总会有一款家具适合你。 之所以有如此自信，源于陈晓太已经在运作一项被他称之为 裂变 的计划：即在未来10年内，百强将加大新品系列的研发速度，将旗下系列家具以单个子品牌运作，届时子品牌数量将从目前的7个变成30多个。简单地说，百强会针对不同消费人群对家具市场进行有效细分，然后用适合需求的产品以及品牌填充市场。
我认为家具行业和服装行业一样，它的定位应该是精准的，不能含糊。比如80后买的衣服肯定和70后买的衣服不一样， 在一次新闻发布会上，陈晓太曾表达过这样的观点。他认为，家具行业会逐渐走向细分化，为迎合这一时代潮流，百强家具今后将采取主副结合的品牌战略： 百强 仍是一个主品牌，其余子品牌均是 副牌 ，就像德国汽车奔驰一样，它的标识永远是经典的三叉星，但又分出S、C等很多系列，代表不同的定位。
工厂积极备战市场需求
在百强家具顺义工厂里，德国豪迈家具生产流水线不停地运转着，在完成目前已确认订单的同时，也在为即将到来的订单备货。 单是‘哈利木屋’系列，在北京就有好几家店准备开呢，百强工厂里一位负责人说，他们已经调试好设备，随时准备应付 不断的订单涌来 。
随着百强品牌的细分化，生产要求更加严格。百强家具的生产要涉及到几万种零部件，不能完全实现机械化生产，而且有相当多工序需要人为来做，比如选择原材料等，这样一来员工管理显得尤为重要。 单纯扩大规模，并不等于企业发展。 陈晓太表示，作为一个家喻户晓的家具品牌，首先要开发好产品，其次要推广好市场，第三则是管理好工厂，这三者缺一不可。
德国品质 精益求精
